“互联网+”时代，大批新型媒体如雨后春笋般异军突起，快速抢占市场。面对新形势、新挑战，传统媒体 如何走出一条“互联网+”的生存发展之路，从而实现自我的转型升级？笔者认为，只有充分认识到不可逆转的 发展趋势，充分认识到刀刃向内的改革需要，才能痛下决心，突出重围，踏上媒体融合发展的康庄大道。
树立“空气和水”理念
截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，普及率达到55.8%，超过全球平均水平（51.7%）4.1个百分点， 超过亚洲平均水平（46.7%）9.1个百分点。我国网民规模继续保持平稳增长，互联网模式不断创新、线上线下 服务融合加速以及公共服务线上化步伐加快，成为网民规模增长推动力。可以说，互联网以“互联网速度”惊 人快速地融入中国经济社会方方面面，深刻地改变人们的生产生活方式，成为人们须臾不能离开的必需品。
互联网作为信息的主要载体和传播渠道，更加深刻地改变着人们对信息的获取路径、获取方式、分享方式 和思维方式。无论是什么形态的媒体，无论是传播什么信息，都严重依赖互联网，谁也躲不了、绕不开、挣不 脱，可以说四面八方都被“网”住了，网得严严实实。因此，传统媒体首先要充分认识到进入互联网时代这个 客观现实，把互联网看作自身存在和发展的“空气和水”，在新的时期做出新的调整，向着全媒体方向发展， 只有这样才能更加自觉更加主动地去适应互联网时代。否则，就会像人失去了水和空气一样，失去生存最基本 的条件，从而丧失发展的可能性，被现实无情地淘汰。
强化“融合发展”理念
要顺应互联网发展、跟上互联网时代、搭上互联网快车，就要建立、强化互联网思维，有效实现传统媒体 和新媒体的融合。互联网并不是我们习惯上认为的工业时代的延伸，它彻底解构了我们的工业思维，颠覆了我 们所熟悉的传统社会。传统社会中，人们的生产生活受到时空的限制，空间半径相对很小，时间延迟相对很长 ，参与交往的数量和质量相对很低，相对今天的互联网时代，具有很强的“部落”特性。
互联网时代的到来，为人类社会的交流互动提供了无穷的现实可能性，特别是移动互联以及应用工具的广 泛兴起和快速发展，一切交流不再受到不同语言、不同民族、不同地区和不同阶层、不同性别、不同年龄的制 约，文字、音频、视频、动漫、游戏等信息形式更加多样化，信息获取的及时性、信息交流的互动性、信息扩 散的自主性、信息实效的生活性和信息海量化、碎片化、差异化、个性化、族群化不断发展，人们因为相同爱 好汇集，因为突发事件汇集，因为公共议题汇集，同时又会瞬间解体，使地球一下成为了一个大“部落”。
对此，我们要有深刻认识，传统媒体要更加自觉更加主动地适应互联网持续不断、闪变突变的特性，从阵 地建设、生态业态、内容分享、传播手段、信息分析、广告经营等各个方面进行彻底的改变和适应。如从单一 的纸媒报道模式，发展到“三微一端”，使报道呈现多样性，同时产品多样化，以更好顺应新形势的发展，走 上传统媒体与新媒体融合发展的道路。
坚定“用户至上”理念
什么是新时代互联网的理念？不明白、搞不懂，就如同盲人摸象、黑夜走路，如同去了西天，却没有取得 真经，浪费时间、白白烧钱，最后也只能是望洋兴叹、一声叹息。
所谓互联网理念，笔者认为，就是“以用户为中心，以体验为核心”，更简单的一句话就是“用户体验为 王。”之前的媒体，是内容为王，媒体传播什么，受众就只能被动接受什么，媒体的自主性很强，用户参与度 很低，就是“我说你听”“我播你看”“我写你读”，媒体居于绝对主导地位。但是，在互联网时代，这个关 系就被彻底改变，甚至是颠覆性的反转。“一机在手、天下在手”的特点，极大地丰富了人们的选择空间，断 崖式地把传统媒体置于非常尴尬的位置。同时，“人人都是主播、手机就是媒体”的特点，激发了公众的新闻 和社会参与意识、角色意识，传统媒体的优越感、主导力被挑战。那种不考虑用户需要什么、关注什么的情况 ，自说自话、自言自语，已经成为制约传统媒体发展的理念瓶颈。
因此，必须推动传统媒体的供给侧结构性改革，依靠大数据、云计算打造自身的“中央厨房”，提供满汉 全席式的信息自助餐，让受众去自主选择，满足其个性化需求，从而提高其满意度。同时，改变正襟危坐的文 风，与受众平等对话，由单向的信息传播转向双向的互动，以争取读者、争取粉丝。
突出“人才为本”理念
传统媒体要顺应时代大势，走出生存困境，实现“互联网+”的新发展，如果说思维和理念是基础的，那么 人才则是关键所在、重中之重。从某种意义上讲，传统媒体的“互联网+”发展，就如同攻城略地，没有谋士、 将军和士兵是不行的。
在人才方面，传统媒体的优势主要在采编人才。但互联网时代的新媒体，要求信息“短平快”“有卖相” ，适应不同人群的信息需要和快速获取，这样就凸显了传统媒体的新媒体“专业人士”的匮乏，就是缺乏有互 联网观念、互联网思维和懂互联网经验、互联网“交际”的人。不是技术型人才，而是理念型、应用型人才。 当代社会进入细致分工时代，技术可以购买而拥有，不必“大而全”“小而全”，但求为我所用，而不必为我 所有。
是人才，就要敢于将其放到关键岗位、重要位置，敢于交任务、压担子，敢于小步快跑、适当高薪，让他 们成为事业新发展的开拓者、带路人。这方面，需要领导班子有识人的慧眼、用人的胆略、容人的大度、聚人 的魅力，要建立完善工作容错机制。
健全“强化监管”理念
随着互联网发展特别是移动互联的广泛应用，大数据、物联网、云计算的深度开发，互联网已经从虚拟变 成了现实，没有“楚河汉界”，分不出“你我”，网上网下已经一体化，“社会”的概念进一步泛化。同时， 由于存在信息发布可控度、真假识别度、导向多维度等管控难度，作为具有导向功能的媒体，如何在这样的形 势下更好体现政治属性、履行社会职责，积极传播正能量，形成健康向上的社会情绪和公众心理，这是媒体必 须要承担的政治责任和社会使命。
这就要求对传统媒体的“互联网+”做好顶层设计，对所属新媒体加强管理，既要管方向，更要管具体。要 安排专职人员对内容、形式、载体以及经营进行全面的即时的管理，既要符合新媒体发展的一般规律，又要把 好宣传导向。要建立健全监管的制度机制，设计好新媒体发展的方向和轨道，让新媒体始终朝着正确方向前进 ，在正确轨道上行驶。对倾向性问题要及时提醒，对出现的问题及时纠错，同时也不要因为发展中的过失、失 误而求全责备，甚至走回头路。做到既大胆放手，又精心呵护；既敢管，又会管，确保新媒体健康顺利发展。
互联网既给传统媒体提出了严峻挑战，同时也提供了重要发展机遇。只要我们顺应时代发展，主动“化危 为机”，敢于勇立潮头，锐意开拓创新，传统媒体就能走出困境，迎头赶上新媒体这一历史大潮，在新的起点 上更好更快地发展。
